LA CONSOLIDATION D'ÉQUIPE
Une équipe gagnante a développé un consensus:
- Une vision partagée de la mission, des valeurs et des orientations stratégiques.
- Un style de gestion et de communication supportant l'expression de l'intelligence, de la créativité et des intuitions.
- Des règles de jeu souples et justes.
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LES OBJECTIFS
- Vous saurez comment développer une vision commune des défis à relever pour réussir à bien réaliser la mission de l'organisation.
- Vous apprendrez à développer le sentiment d'appartenance par la participation, la collaboration et le partenariat.
- Vous développerez un style de gestion-communication favorisant la prise d'autonomie et l'éducation à la responsabilité de vos employés.
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LES OUTILS DE TRAVAIL
- Le document du participant.
- Les exercices de mise en pratique des réflexes à succès.
- Les outils pour réaliser un plan de consolidation de votre équipe:
- sa vision partagée
- son style de gestion
- son processus de communication et son réseau
- ses règles de fonctionnement
- sa raison d'être /ses rôles/ses responsabilités/ses activités à haut rendement
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LA MÉTHODOLOGIE
L'animation favorise des interactions très actives avec les participants. Les exposés-discussions sont suivis d'exercices qui permettent de développer les réflexes à succès et de convenir réellement des processus et des règles de jeu favorisant l'esprit d'équipe.
Les retours, en plénière, permettent d'établir les consensus d'équipe sur la vision des résultats, les processus de travail, les rôles et responsabilités ainsi que les modes de communication.
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LE CONTENU
- L'importance de développer l'esprit corporatif.
- Les principales habiletés et processus pour développer l'esprit corporatif dans une organisation.
- Les quatre grands défis qu'une organisation doit considérer lorsqu'elle désire faire grandir l'esprit corporatif:
- Choisir un style de gestion adapté
- Établir un processus de communication efficace
- Développer une qualité de présence adéquate
- Convenir d'un processus de résolution de problèmes
- Comment favoriser des attitudes et des comportements appropriés pour:
- rallier les employés à une vision claire et partagée;
- soutenir l'autonomie et la créativité;
- développer le sens des responsabilités;
- développer une équipe forte, capable de vivre les changements et de relever les défis de vos opérations.
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Activité admissible dans le cadre de la Loi 90 (1%).
Numéro d'agrément: 0033077 |
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