L'APPRÉCIATION DU RENDEMENT
Apprécier le rendement de vos employés,
c'est l'occasion privilégie de:
- réviser les attentes de l'année.
- valoriser les forces et les réalisations à succès.
- relever les éléments à perfectionner.
- intensifier le climat d'estime et de respect.
- tracer les grands axes de développement d'un employé.
- établir un plan de perfectionnement.
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LES OBJECTIFS
- Vous apprendrez comment préciser l'état du développement de chacun de vos employés.
- Vous saurez comment consolider leur désir de construire avec vous une entreprise rentable et stimulante.
- Vous expérimentez une façon efficace de bâtir un plan d'action (perfectionnement) avec chacun de vos employés.
- Vous comprendrez comment établir un plan de carrière ou de développement et de progression au sein de l'organisation.
- Vous saurez comment écouter leurs suggestions pour un meilleur fonctionnement.
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LES OUTILS DE TRAVAIL
- Le document du participant.
- Les exercices et simulations d'apprentissage.
- Le guide d'entrevue et le plan d'action.
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LA MÉTHODOLOGIE
Les participants exploreront les éléments essentiels de l'appréciation du rendement. Ils comprendront la démarche et la mettront en pratique grâce à des simulations.
Ils se prépareront concrètement à faire des évaluations de leur propre personnel et se feront un plan de travail. Ils sauront animer l'entrevue et maîtriseront les outils proposés.
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LE CONTENU
- L'importance d'apprécier le rendement de vos employés.
- Comment:
vous préparer à rencontrer vos employés
animer l'entrevue d'appréciation.
- Comment conclure la rencontre avec un plan d'action.
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Activité admissible dans le cadre de
la Loi favorisant le développement de la main d'oeuvre (Loi
du1%).
Numéro d'agrément: 0033077
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