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Mobilisation et motivation

Pour demeurer performantes, les entreprises doivent savoir comment mobiliser et soutenir la motivation de leurs équipes de gestion, de production et de maintenance.
Ne pas y parvenir signifie : des coûts à la hausse, de l’intelligence comme ressource en baisse (suggestions et créativité)

LES OBJECTIFS

• Intervenir pour mobiliser ses équipes autour de la mission de l’entreprise.
• Construire des visions partagées à partir de :
  - ses projets
  - de ses désirs,
  - de ses rêves.
• Développe une pratique efficace permettant de soutenir l’énergie de vos équipes et d’éviter les épuisements coûteux et improductifs.
• Réinventer des attitudes et des réflexes de gestion et de communication et établir un climat de travail efficace : il se caractérise par une grande productivité, un réel plaisir de travailler et une véritable confiance au sein des équipes et envers son organisation.

LES OUTILS DE TRAVAIL

• Le cahier d’exercices du participant.
• Les cartes rappel dans un étui de cuir véritable.
• Les processus de mobilisation.
• Les processus de support à la motivation.
• Les stratégies de convergences intergénérationnelles

LE CONTENU

• Comment mobiliser une équipe.
• Comment soutenir la motivation d’équipes de gestion, de production et de maintenance.
• Comment maintenir l’énergie des employés et prévenir leur épuisement.
• Comment intégrer les attitudes et les comportements qui permettent de :
  - travailler avec enthousiasme,
  - augmenter la qualité de présence à vos équipes,
  - souligner et améliorer les éléments à perfectionner,
  - créer un climat de confiance,
  - soutenir l’expression de l’intelligence et de la créativité.

LA MÉTHODOLOGIE (Durée : 1 ou 2 jours

• Cet atelier vous permet de développer trois réflexes essentiels à la mobilisation.
• De plus, vous maîtriserez les processus et les habiletés par des mises en situations exigeantes et très stimulantes