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Devenir coach
Une démarche dynamique et efficace pour :
- mobiliser vos équipiers,
- bâtir des visions partagées,
- concerter les efforts de chacun,
- survolter l’intelligence et la créativité de vos équipiers,
- soutenir leur énergie et leurs élans de vie,
- éviter leur épuisement,
- consolider vos équipes.
LES OBJECTIFS
- Développer une approche proactive en gestion, en communication, et en résolution de problèmes. Vous saurez comment être signifiant aux yeux de vos équipiers et collègues.
- Intervenir proactivement et avec brio auprès de vos équipiers, même dans des situations à défis délicates, de façon à consolider vos équipes.
- Établir une pratique efficace permettant de chercher constamment l'utilisable dans ce qui est exprimé par vos équipiers et collègues, afin de travailler le plus efficacement possible avec l'excellent outil de communication appelé « les 7 verbes d'action ».
- Comprendre les personnes qui travaillent avec vous et développer les réflexes qui soutiennent l'énergie tout en prévenant les épuisements et les fatigues causées par le stress excessif.
LES OUTILS DE TRAVAIL
- Le cahier d’exercices du participant.
- Les cartes rappel dans un étui de cuir véritable.
- Des exercices très pratiques qui vous permettront d’approfondir les éléments-clés qui vous seront présentés tout au long du programme.
- Un guide d’entrevue et un processus pour:
- explorer les projets-désirs-rêves, identifier les incertitudes-craintes-peurs et soutenir l’expression des élans de vie,
- implanter des changements,
- animer et bien conduire des rencontres de feed-back,
- établir des plans individuels de perfectionnement,
- mobiliser,
- créer des consensus.
LE CONTENU
- Comment développer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipiers.
- Comment exercer l’autorité et le leadership tout en évitant d’abuser du pouvoir.
- Comment soutenir l’énergie des employés et prévenir leur épuisement.
- Comment favoriser des attitudes et des comportements appropriés pour soutenir vos équipiers à:
- établir et maintenir des réflexes d’affaires efficaces,
- réaliser leurs mandats et leurs objectifs de travail,
- contribuer efficacement aux grandes orientations de votre organisation.
LA MÉTHODOLOGIE (Durée : 1 ou 2 jours)
- Durant la session, vous expérimenterez comment coacher vos équipiers dans 10 situations à défis qui vous mettent à l’épreuve dans vos réflexes de gestion et de communication. Vous pourrez consolider vos forces et améliorer vos éléments à perfectionner.
- Chaque simulation sera suivie par des exposés/discussions vous permettant de bâtir un véritable plan de perfectionnement. Vous saurez aussi ce que vous avez à perfectionner et comment y parvenir. Vous augmenterez ainsi votre confiance personnelle et votre efficacité envers vos collègues et employés. Votre qualité de présence vous rendra plus efficace et plus mobilisateur des énergies de vos employés.