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Nathalie Vachon

Titulaire d’un doctorat en Éducation – Travail de l’université de Sherbrooke, son champ de recherche touche le développement professionnel des travailleurs dans un contexte organisationnel.
Détentrice d’une maîtrise en orientation axée sur la psychologie des ressources humaines,.madame Vachon est une conseillère expérimentée qui possède un haut niveau de professionnalisme et, de surcroît, un bon sens de la communication et de l’écoute active. De plus, elle est appréciée des personnes qu’elle encadre pour sa capacité à créer un esprit d’équipe et à mobiliser dans des contextes parfois difficiles et à leur fournir une rétroaction constructive. Utile au bon fonctionnement organisationnel.

Fascinée par la complexité du marché du travail, des systèmes organisationnels et des comportements humains, elle met l’accent sur l’élaboration des solutions souples, sur mesure, parfaitement accordées aux défis que ses clients doivent relever.
Ces années d’expérience en consultation on été acquises auprès de milieux aussi diversifiés que les entreprises de service, les entreprises de fabrication, les secteurs publics et parapublics et des particuliers. Elle intervient dans des dossiers d’évaluation de potentiel et des compétences de gestion, en transition de carrière, en coaching, en développement et en recrutement de personnel cadre et professionnels dont ses clients ont besoin pour concrétiser leurs stratégies d’affaires touchant les ressources humaines.

En collaboration avec des équipes de travailleurs, elle établit plusieurs nouveaux programmes et processus de gestion pour appuyer la croissance organisationnelle. Elle exerce aussi un rôle – conseil actif auprès des cadres et des employés.
Elle fait partie de deux ordres professionnels dont l’Ordre des conseillers et conseillères d’orientation et des psychoéducateurs et psychoéducatrice du Québec et de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles du Québec.

Formation sur le comportement / formation sur les compétences génériques :

Elle offre des services complets de coaching et de mentorat auprès des employés et dirigeants afin d’augmenter leurs compétences et de développer leur plein potentiel, de les responsabiliser face à eux-mêmes et face à l’organisation et de reconnaître leurs efforts, leurs progrès et leurs résultats obtenus.

Les mandats qui lui ont été confiés touchent :

1. Le développement organisationnel :
   - L’analyse et la conception organisationnelle.
   - L’organisation et la mise en place d’outils favorisant l’interaction.
   - L’évaluation de postes de travail.
2. Le développement des personnes :
   - L’élaboration de stratégies en ressources humaines.
   - L’application de stratégies de gestion du talent.
   - L’encadrement et le perfectionnement des cadres et des employés.
   - La planification et la gestion de carrière.
   - La planification de la relève.
   - L’évaluation des compétences.
   - La formation en gestion des ressources humaines.
   - La gestion du changement.
   - Le coaching des cadres et des employés.
   - La gestion de conflits.
   - Le recrutement, l’évaluation et la sélection de candidats.
3. La psychologie
   - L’évaluation de personnels par des tests psychométriques.
   - Le suivi psychologique touchant les problématiques suivantes :
   1. épuisement professionnel,
   2. obsolescence,
   3. présentéisme,
   4. harcèlement psychologique.

Soutien psychologique :

Les clients délèguent à madame Vachon la responsabilité de supporter leurs employés dans l’intégration des nouvelles compétences afin de créer un climat favorable au changement. En plus de maîtriser la dynamique employé / organisation / formation, elle fournit à ses clients des outils de suivi leurs permettant de mieux comprendre les étapes d’intégration au changement auprès des employés concernés.

En recherche et développement :

Elle a développé un outil psychométrique, l’IMCT, pour diagnostiquer les indices de l’obsolescence (désuétude des compétences avec une démotivation au travail) auprès des travailleurs. Elle a été appelée à faire des conférences sur ce sujet auprès de gestionnaires de Développement des ressources humaines du Canada.